最近開始大量應用人工智能技術做資料整理，真的像多了一個助手，但隨着大家都開始用AI，其實人的工作真的沒有減少，我們只是做得更加快、更加順，但因為有了AI輔助，主管給予我們的工作可能更加多、更加複雜，因為領導和主管有我們這個打工人，而他們知道你這個打工人背後還有AI助手。

可能大家會發現，如果上司對人工智能沒有太多認識，安排工作時可能還會鬆手些，然而隨着他們知道你有「槍手」支援，知道優勢在哪裏，他們給我們完成工作時間可能會進一步壓縮。不過，不是落手做的人其實更難知道，需要有用AI，但我們做不斷生成、糾錯，判斷成生成品質，如何提供指令，慢慢調整，其實同樣需要時間。如果沒品質地用AI當然簡單，但現在同樣的打工人，比的正是我們的判斷力，我們如何提供指令給AI，以後我們有多懂用正確的工具做正確的事。

市面上有很多工具，但其實如果我們不試、不習慣用，做出成品來的時間，可能還要比用傳統的方法多，品質也不一定比傳統的方式好。因此，在這種早期利用人工智能的拓荒期，其實大家真的要勇敢用，也要給員工更多的時間來學習、練習、熟習。這個時候，其實更需要有人、有導師來做培訓，這一點單是靠問AI也實在辦不來。每家公司都需要預留時間和資源，真正幫助員工和公司迎接AI時代的到來。◇