很多人都好奇，為甚麼外國人明知信用卡容易被盜用，卻依然堅持使用，反而對相對安全的電子支付敬而遠之？其實，在他們的價值觀裏，隱私比金錢更重要，寧願承擔財物損失，也不願意讓自己的消費痕跡被記錄、被追蹤。對的，大家對於同一件事的價值觀完全不同。

任何一種經濟現象、消費模式，背後都有文化在支撐，不同的文化，自然會長出不同的生活方式。以往澳門競爭不大，生活節奏平穩，大家習慣安逸，也不太願意主動改革創新。如果不是疫情迫着社會轉變，推動電子支付普及，或許我們至今還停留在現金找續的年代。電子支付的興起，不只改變了市民的消費習慣，也改變了商業生態，零售業不再需要專門找信任的人做收銀，中小企經營成本下降，但相對地，就業崗位的結構也悄悄發生了改變。

這都是文化的力量。而作為打工仔，都要了解企業文化，因為作為大公司，要發展要業績要共同前進，企業文化的力量其實比制度更為關鍵。一家公司如何看待員工產出、如何對待員工工餘生活、加班文化與獎金機制，都會直接塑造企業文化，繼而將大量相同價值觀、不同崗位的人凝聚，結合出強大的力量。幾個簡單的例子，一個人能力再強，若無法融入文化，也很難發揮所長，就像優秀的南美球員去到英超未必適合，頂尖的英格蘭球員也踢不出南美足球的風味，水土不服，實力便會大打折扣。

當然，企業文化亦非一成不變，它會隨着時代調整，就像澳門的電子支付，也是在疫情環境下才突然普及。對打工仔來說，想要走得更遠，與其學識擦鞋，不如更快學會融入企業文化，讓自己適應環境，更要具備前瞻性，看懂趨勢、跟上變化。

小聰明可以獲利，大智慧可以穩定前進，決定我們未來的生活，從不只是眼前的利益，而是背後的文化與價值觀。懂得這一點，無論是消費、經營還是職場，往往都能看得更通透，走得更穩。

企業文化從來都要意會，難以言傳，問老闆從來都只會高大上；問上級通常只是假大空；問老師傅往往只有負能量；所以要融入企業文化之前，都要學識愛自己，識得愛自己，返工都似返屋企。◇