上週六有幸參觀一間大型企業的歷史館，看到當中經歷過重大變遷，更看到今天老氣橫秋的前輩們，在那些年是多麼的青春，多麼的朝氣。朝氣，是活力和創造力之源，在當今競爭激烈的商業環境中尤其重要。

但在現代管理學還未成形的時候，前輩們已經舉辦多個康體活動。今天我們知道，康體活動作是提升員工活力的有效途徑，也越來越受到企業的重視，豐富多彩的康體活動，不僅能讓員工在緊張的工作之餘放鬆身心，還能增進同事間的交流與合作，激發團隊凝聚力和創新思維。

前輩擁有超前思維，今天企業卻經常邯鄲學步。無他，物極必反，一旦將康體活動強制化，把出席活動變成一項必須完成的任務，結果就事與願違。員工會覺得自己的自由被限制，原本充滿樂趣的活動變成了負擔，從而打擊工作士氣，甚至引發逆反心理。

那麼，如何在康體活動中創造持續的動能，平衡激發活力與避免強制的矛盾呢？企業應該充分尊重員工的興趣，根據大家的需求設計不同的活動，確保每個人都能找到感興趣的項目。最最最核心的，是將長官意志降低，營造自發參與的文化氛圍，讓員工從心底認同康體活動的價值，自願參與其中。

縱使如此，這個世界永遠有人認為勤有功戲無益，當你努力發展活動的時候，總會有人看不順眼，盡心又會覺得不安本份，無視有覺得不尊重活動，讓員工在享受活動的同時獲得額外的成就感，當然最好，但基本難求。

企業與員工從來都渴望雙贏，但積極員工與消極員工之間永遠存在矛盾，員工活力固然是企業可持續發展的重點，但從何而來從何發展？有時候不知道社會進步了還是退步了，當年單純的聯誼活動，可以加強活力和團隊精神精，現在再刻意追求，卻變成做show。

因為有了show，人人便爭做的主角。而我選擇做觀眾，繼續看他們的表演，如看笑話一樣。◇